Трансформационные игры — новый инструмент для долгосрочного планирования и стратегических решений. Специфика этого метода — возможность смоделировать ситуацию и проработать риски в режиме реального времени. Одна из самых мощных игр — «Колесница». Вам больше не придется рисковать ресурсами. Вы будете видеть ситуацию наперед. «Колесница» — системная игра.

За 6 часов вы получите ясный анализ по всем сферам бизнес-плана:
— рабочая идея или нет;
— достаточно ли ресурсов, чтобы реализовать план;
— как люди в команде помогают или тормозят развитие;
— какие истинные отношения в команде.

«Колесница» диагностирует препятствия и сомнения, а также даёт видение возможностей и ресурсов.

Какую ценность получает руководитель компании благодаря корпоративным играм?

— Ясное понимание, кто или что управляет бизнесом на самом деле;
— Шанс отследить направление движения: готов ли бизнес к следующему этапу или он застрял в болоте рутины и нуждается в свежих ресурсах?
— Четкие рекомендации по корректировке стратегии;
— Чёткий и понятный план достижения цели компании;
— Психологический портрет своей команды;
— Возможность увидеть своих коллег с новой стороны в нестандартной ситуации.

«Колесница» обнажает скрытые мотивы, обостряет конфликты, если такие имеются, помогает на месте распутать клубок вопросов и проблем. 6 часов игры позволит просчитать траекторию развития бизнеса на полгода.

«Колесница» формирует нестандартные ситуации, поэтому каждый игрок проявляет себя в полной мере. Ведется запись, поэтому после игры можно провести анализ с тренером и задать уточняющие вопросы.

Автор текста и игры Евгения Шатунова.

Игры, в которые мы сыграли: